主页 > 文化专题 >

人才理念:尊重人、培养人、成就人

时间:2011-07-16 18:44 点击: 作者:admin 来源:未知

华安人才理念
 
      华安一贯倡导人性化管理,我们的人力资源开发工作始终坚持“尊重人、培养人、成就人”的人才理念,坚持观念创新、制度创新,为人才的成长与竞争营造一种“公平、公正、公开”的氛围,建立一套尊重人才、培养人才和充分发挥个人潜能的机制,保障了企业的发展壮大与实现个人最大价值的完美、和谐统一。
 
      现在缺的不是人才,而是出人才的机制。华安的管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造发展的空间,使每个员工成为自主经营的SBU。
 
      我们的人才机制包含三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。在用工制度上,实行一套“优秀员工、合格员工、试用员工”三工并存,动态转换的机制。在管理岗位上,华安对中层管理进行分类考核,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这就是企业持续发展的秘诀。
 
      我们尊重人才。每个人都希望得到别人的尊重,都希望他自己的价值得到承认。只要员工为客户创造了价值,我们就肯定它的价值,这就是管理的核心。我们重视人才,更重视搭建为人才创造施展才华、能充分发挥其潜能的环境。
 
      我们培养人才。华安能为人才的成长提供一个优越的发展平台。我们建立了让人才健康积极发展的激励机制,我们有完善的人力资源管理体系。在华安,最让人感动的是,很多普普通通在平凡工作岗位上的员工,能够用心去做自己的工作;甚至一些员工为了提高工作效率,搞一个技术改革,用自己的业余时间去做。如果每个人都能够用心去创造,去改变,去把自己的工作做好,把自己的工作再提高一步,不管什么困难我们都能克服!
 
      我们成就人才。只有伟大的事业才能成就卓越的人才。人才的定义,就要看为社会创造价值的大小,每一位华安人都应该而且能够成为人才,为社会创造更大的价值!
 
      企业里人才大致可由低到高分为如下三类:
      人材——这类人想干,也具备一些基本素质,但需要雕琢,企业要有投入,其本人也有要成材的愿望。
      人才——这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。
      人财——这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。
 
      无论是经过雕琢、可用的“人材”,还是立刻就能上手的、好用的“人才”都不是我们的最终目的;我们要寻求的是能为企业创造财富和价值的“人财”!
 
      只有“人财”才是顶尖级人才!来了就可以为企业创造财富、创造价值!我们企业要想兴旺发达,就要充分发现、培养和使用“人财”。
 
      人才是一个动态的概念,现在市场竞争非常激烈,今天是人才,明天就未必还是人才华安人应该不断自我超越,不断提高自身素质。
 
      没有最好,只有更好,我们优秀的团队因您的加盟而更加优秀。我们期待着您的关注,期待着您的加盟!

京东白条秒到账 是不是有象三麻将辅助作弊软件